篇一：财务科务虚会发言材料
2023年财务务虚会发言材料通用
财务务虚会发言材料篇一
一、加强理论学习，不断提高综合工作素质。
立足于自身工作岗位要求，认真学习了《企业会计准则》、《会计法律法规汇编》、《中级会计实务》及《财务管理》，不断提高自身理论素养。同时联系本职工作，埋头苦干、拼搏争先，在工作中严格要求自己，明确自己所担负的职责，尽心尽职，争创一流工作、出一流业绩。近期按照中心统一工作部署，制定了五维一体化工作流程，参与了中心erp上线前期准备工作，完成日常材料采购核算、资金计划工作。
二、提高思想认识，进一步扎实工作作风。
做为中心的一名具体工作人员不论是在日常生活中，还是在工作，都要严以律己，通过自己的一言一行影响周围的工作人员。如果对自身要求不严，在工作生活中出现懒散思想，会使自己失去对环境变化的感知能度，对自己要求不严格，就会使得整个工作团队逐步变得无纪律性、懒散、失去战斗力。这样员工就会随同我们同时被企业所淘汰，从而导致公司的衰败。因此作为一名管理者，做事细心、严谨、有责任心;坚持原则、不随波逐流、不被为蝇头小利益诱惑;“言必行、行必果。平时的工作中要兢兢业业、努力进取。
三、转变发展理念，注重从身边的小事做起。
在我们的生产管理工作中，任何事情的发生都不是偶然
性的，而是必然性的，每一项工作，都有它发生的重要性，我们的工作，都是由一件件小事组成丰收来的，缺少了其中的任何一项工作，都不能称作是圆满完成了工作。对待我们的工作，一定要本着将工作做细、做透的态度。只有把各种工作做细了，才能使自己生产管理中的每一步都能符合公司大环境的要求，在随着企业的发展而快速地前进。公司发展的各种政策、方针，都需要我们认认真真的去执行落实的，公司的发展需要实实在在的东西来支持，因此，在工作中要认真的去学习公司政策的精神，将这些精神体现到工作中去，只有这样才能够保证用良好的成绩来求取企业的发展。
四、明确规章制度，做到有据可依。
企业发展离不开资源支持，更离不开制度的保证，大量的成功案例表明，企业的稳定和繁荣，得益于制度的长期支持，是与领导人坚持企业利益优先、规则至上、不以个人意志取代规章制度分不开务虚会发言材料的，是与企业员工树立了制度自律意识和制度自觉意识分不开的，是与制度得到有效执行分不开的。每个企业、公司里都有着自己的一个公司制度，每个员工的行为。项目队规章制度必需严格按照公司制定的各项标准和结合项目队实际情况来进行完善、补充。也只明确了各项规章制度，各部门、室才能有章可序，工地上各项工作才有了明确的指导方向。因此，要完成集团公司、中心下达的目标，要切实发挥制度对发展的驱动力。
在解放思想，转变观念的同时，也清醒地发现一些自身
的问题。
一是工作原则性较强，灵活性不足，工作的创新意识和能力需进一步加强。下一步要树立开拓创新精神，永葆工作中的蓬勃生机和活力，要在工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子，不断开阔视野，创新工作思路。
二是理论学习较多，联系实际工作不足，推动工作深化的能力需进一步提高。下一步要在加强业务学习的同时，积极联系工作实际和岗位要求，将理论知识与实际紧密结合，通过理论来提高工作，再由实际工作来丰富理论。
三是日常工作中，在保持和发挥先进性方面还有进一步提高的空间。下一步要继续发挥一般管理人员的先进性，通过自身表率作用，带动和推动身边的人，服务于中心的快速健康发展。
最后，愿所有******能像《公司就是你的船》书中写的那样：“如果你希望自己出类拔萃，那么就请你把工作当成自己的事业，一起为公司的发展而努力”。让公司成为我们每个人的船，在这艘载着我们梦想、希望的船上，我们牢牢把握前进的舵抵达胜利的彼岸。
财务务虚会发言材料篇二
柳镇变电所在局领导的正确领导下，职能部门的指导下，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以创建“标准化”变电所的工作理念，圆满的完成了上级下达的各项工作任务，达到了预期的目的，保证了柳镇变电所
安全、经济、稳定运行。
一、重点工作完成情况
2012年在王警鸿所长的领导下，柳镇变电所严格执行变电所的运行管理制度，始终把管理制度放在首要位置，使职工在思想和行动上达到了统一，没有发生因不执行管理制度而造成的设备损坏的情况发生。严格遵守电气安全工作管理规程，保证了人身及设备安全运行。在3月份，全局组织了“安规”和进网作业培训，取得了良好的效果。4月份我所进行了春季检修，在检修工作中严格执行“两票三制”，认真做好危险点分析，对10kv、66kv设备进行除尘，防腐，主控室设备进行擦拭。化，主变容量小，局领导争取了增容改造项目，5月份，我所开始土建工程动工，9月份进行设备安装，现处于调试阶段，计划2013年春节前投运。此项工程对我所设备安全稳定运行打下了良好的基础，保证了石河乡及柳河镇居民用电的供电可靠性和电压合格率。
二、2013年工作计划
我所增容改造临近尾声。2013年初重点对新设备的使用制定职工培训方案并纳入培训计划，强化职工岗位技能和专业技术培训，提升队伍素质，杜绝因误操作及操作不当引起的设备损坏等事故发生。建立健全新设备台账，加强安全运行管理，认真组织开展安全活动，结合本所的具体情况，查找安全生产上存在的问题和隐患，制定措施，及时处理。
三、存在的问题
1、设备方面
新设备还未投运，原变电所综自保护系统大部分已经失灵，控制电缆有接地，经常误报假警。现值班人员已经搬迁至新主控室楼内，而新设备暂未投运，老设备还在原主控室楼内运行，如发现跳闸等事故发生时存在值班人员不知道等情况，本所值班人员要加强值班值宿，加强设备巡视，而且还需柳河、石河两个供电所配合，发现有停电线路，及时和变电所值班人员联系，以确保及时巡视设备，查找事故点。
2、职工素质方面
在全年工作中虽然取得了一定得成绩，但还存在很多不足，职工的工作态度还有待加强，虽然通过多种形式的学习，使职工在一定程度上得到了提高，但是离一个专业的变电运行人员还有一定差距，职工的工作积极性和业务水平还是一个薄弱环节，在今后工作中还要继续加大教育力度，充分调动职工的积极性，加强业务知识的学习，全面提高职工的整体素质。
在新的一年里，通过党政班子正确领导，职能部门的帮助和指导，柳镇变电所一定再上一个新的台阶，为木兰电力事业贡献我们的一份力量!
篇二：财务科务虚会发言材料
财务工作务虚会发言材料
【第1篇】财务工作务虚会发言材料
利用这次财务工作务虚会机会，我讲三个问题：
一、关于工作要求
按照部党组的要求，在危部长的领导下，我们在科学发展观活动中，研究提出了“三个基本、三个加强”的总体工作思路，即“掌握分析基本数据和资料，规范基本工作程序，理顺基本工作关系；加强重大问题研究，加强财政支农惠农政策的拟定、协调和落实，加强财政资金使用的监管、财务监督和项目实施的跟踪问效”。从一年来的实践来看，这个工作思路是行之有效的。所以20ｘｘ年这个工作思路不要变，要继续坚持。总结一年来的工作，我感到各个处按照这一思路开展工作，还有很大的潜力可挖，特别需要在以下五个方面多下一些功夫：
（一）学习。面对新形势、新情况、新问题，我们必须加强学习。财务司的文化是要创造一个学习、交流、讨论的宽松氛围。学习要结合工作，才有效，要把自己分管的工作，情况搞全、事情搞清。在学习的基础上，要加强思考，从某种意义上讲，思考比学习更重要，是更高层次的学习。通过学习和思考，每位同志都要成为自己分管工作的明白人。
（二）调研。功夫要下在平时，财政部布置的工作往往都很急，1平时不掌握情况是不行的。财务司的调研有两条线，一条是事业单位，一条是农业农村。调研要特别注意方式方法。要目标明确、准备充分、发现问题、取得效果。对事业单位的调研方法可以更灵活一些，也可召开座谈会，座谈会也是调研的一种方式。事业单位调研还要延伸到下属的中心和企业。我们对农业农村的调研还不够，应该进一步加强，次数要增加，质量要提高。
（三）创新。工作中，既不能墨守成规，也不能一创新就离谱，创新离开了原则，离开了时间、地点和条件，只能是瞎折腾，所以我们的创新，必须是在充分掌握情况基础上的创新。要有创新的意识，要有创新的胆识，要主动发现苗头性的问题。要善于把复杂的事情简单化，简单的事情干出特色。技术手段也要不断创新。
（四）配合。要有配合的意识，做一件事要考虑是不是需要其它处的配合。财务司是一盘棋，配合中要体现和谐，要互相理解、互相体谅，要识大体，顾大局，要开阔胸襟。配合中要讲程序，没有程序的要制订程序。对于职责明确的预算、决算、审计、监管、培训等工作，各个处都要服从、服务于牵头处的调配。对于一些临时性的工作，有时职责范围不是很明确，就更要加强配合。信息共享也是一种配合。还要加强与相关司局的配合，加强与财政部的配合。配合不是别人说什么我们就干什么，而是在配合中，有大量的协调工作，要注意提高协调的能力。
（五）作风。要守纪律。要有密切联系群众的作风，对财务司而言，就是要体现在密切联系司局和事业单位上。在实际工作中，要2做到三个“立足”，一是立足于早。今年两个会议在第一季度召开。为加快预算执行，二上后，新上项目，项目执行单位要提早准备。二是立足于快。要雷厉风行，能办的事要快办，不能拖。三是立足于实。在具体工作中，说十条道理，不如办一件实事。好的作风要逐步养成工作习惯。
总之，财务司的各项工作都要有“根”，不能头重脚轻，不能漂浮，要立得住。
二、关于各处工作
中央农村工作会议和全国农业工作会议已经召开，可以说明年农业农村工作的大政方针已经确定。部里的任务分解也已经完成，可以说明年财务司的主要工作任务也已经明朗，下面的关键是要抓落实。20ｘｘ年各处的工作，我初步考虑了一下，希望以下几个方面在各处的工作计划中，能够有所体现：
（一）综合处。重点是如何进一步发挥参谋助手、综合协调、管理服务的作用。各处的主要业务活动都要参与进去，搞好协调服务。组织安排好每个季度的工作交流，这个要作为制度安排固定下来，每次交流书面材料要人手一份。组织编好财务司简报，加强信息报送和宣传工作，使财务司的各项工作有声有色。建立财务司信息共享平台，所有的文件、数据、资料都要上平台，真正实现信息共享。统筹安排全司的调研、会议培训和制度制订等三个计划。加大依法行政和政府信息公开力度，有关管理规定该制定的制定，该修订的修订。组织全司各处，汇编我部和财务司近期出台的管理规定和基础工作资料。牵3头安排好群团工作，工会、共青团、妇联的各项活动，都要办出特色。****和廉政建设时时刻刻不能放松。
（二）预算处。重点是围绕预算编制和预算执行考虑明年的工作。关于基本支出，今年部门预算基本支出取得了重大突破，缓解了事业单位创收的压力，对于各单位基本支出保障情况，要做好分析工作，既要有总体情况，也要一个单位一个单位的分析。关于运转费，目前运转费的安排情况要做一些分析。为合理安排运转费的预算，要搞一些调研。运转费的预算安排方法也可做一些调整。关于项目预算，要牵头组织项目整合工作，专项处、会计处要积极配合。整合工作不是一步到位的事，要逐步进行。拿出整合方案，组织讨论，作为储备，随时可以用。关于科研经费和农垦预算，要加强对现代农业产业技术体系、行业科技、转基因重大专项等科研项目的调研。要加强对农垦预算的研究。下半年财政部追加预算的时间、项目、金额，每个月定期要有报表反映。上半年，每个处都要负责组织召开不同类型事业单位座谈会，了解情况，解决问题，为编制20ｘｘ年预算做好准备。编好财政支农情况汇编。加强对转移支付项目的研究。加快预算执行工作不能放松，预算执行情况（包括质量和速度）与预算安排进行挂钩。
（三）专项处。重点在加强项目管理上做文章。项目管理不能仅仅停留在事后，事前事后都要加强管理。事前要对项目的内容进行深入研究，要一个项目一个项目的研究，工作要打出提前量，不能等到上报预算时再研究。已有的转移支付项目的实施方案要提早制订，4拟扩大的五个和拟新增的五个转移支付项目，要提早调研，提早筹划，已有的和拟新增的转移支付项目都要与财政部早沟通。现有的补贴政策在执行中有什么问题，要做到心中有数，对各项转移支付项目，特别是补贴政策的实施情况进行调研，写出有份量的调研报告，提出有针对性的建议。转移支付项目在申报、准备、实施等环节上，预算处与专项处要加强配合，工作安排上要实现有机结合。要针对部门预算内项目小而散的问题，对项目进行清理，提出整合、取消的建议。事后要充分利用司局和地方财务部门的力量，对项目监督检查的有效方法进行探索。
（四）会计处。重点在加强事业单位财务会计基础工作上想实招。对事业单位要继续坚持财务工作的分类管理，可以分类进行交流，可以分类进行财务互查。树立财务管理好的典型，组织观摩和学习。开展事业单位记帐情况评比，排出名次，好的给予表扬。财会队伍建设上，办好财务处长培训班。与人事司一起，加强对事业单位一把手的财务培训。要充分利用财会中心的财务处，加强对机关司局的财务管理，及时提供财务信息，及时发现财务支出问题。小金库问题要进行归纳总结。会议费培训费问题要继续关注，防止出现反复。召开老干部工作经费保障座谈会。开展医药费使用情况调研，提出加强医药费管理的意见。开展机关行政经费使用情况调研，提出加强机关行政经费管理的意见。加强出国经费的计划管理。要想办法关心部属事业单位的财务人员。
（五）资产处。重点在加强基础工作上下功夫。从摸清底数和5规范管理的角度搞好三个清理整顿。每项清理整顿都要有方案和政策界限。一是固定资产的清理整顿。有三件具体工作：固定资产特别是土地资产和基建工程完工后形成的资产的权属确认；固定资产特别是土地资产和基建工程完工后形成的资产要双入帐，即固定资产帐和财务帐；固定资产特别是土地资产和基建工程完工后形成的资产的出租出借清理整顿。资产清理中要突出重点，部里的和服务局的资产是重点，一定要搞清楚。二是事业单位所办企业的清理整顿。可以先从农业事业单位开始，科研单位待取得经验后再搞。搞好事业单位所办企业情况分析，加强事业单位所办企业年终未分配利润管理。三是基建项目完工情况的清理整顿。计划司竣工验收以后，及时办理竣工结算，净结余资金及时分配。工作中要注意点面结合。面上有关管理办法的制定要加快进度，尽快下发事业单位固定资产管理办法、土地资产管理办法、房产管理办法，下放管理权限，尽量减少审批事项，从具体事务中解脱出来；点上的审批事项要加快办理速度。
（六）审计处。重点要研究新形势下如何进一步加强财务监管。财务司内部要有一个事业单位财务管理情况的重点监管名单，进行重点帮扶，重点监控。组织开展审计整改落实情况检查，将近几年内审发现的问题进行归类梳理，分解到相关处，由相关处进行核查，审计处要做好牵头组织工作。邀请我们去帮助看帐的单位一定要去，而且要尽快去。
按照以上要求，各处要组织认真讨论，积极谋划好明年工作。
三、关于工作方法
从工作方法的角度讲，财务司各处的工作要做到“六有”：
（一）思路。司里工作要有全司工作思路，处里工作要有处里工作思路，每项工作要有每项工作的工作思路，不能东一榔头西一棒子。要把握好节奏，急事急办，特事特办，没事调研。我个人的工作思路就是三句话：了解情况、掌握政策、解决问题。
（二）目标。要围绕大局确定工作目标。司里的工作目标要与部里的中心工作相符合，各处的工作目标要围绕司里的工作目标来确定。
（三）重点。国家每年安排重点工程，我理解是因为这些工程带有标志性。每个处都要安排重点工作，这些工作完成了，处里的工作就上了一个台阶。
（四）抓手。抓手就是载体，载体就是办法。要有可以实现工作目标的办法和措施。我们必须在研究管用的办法上下功夫，我们一些事情之所以没有办好，不少问题之所以长期得不到解决，不是因为原则不好，而是因为缺乏管用的办法。
（五）效果。要虚实结合，重在实效。要取得效果，就必须在“实”字上下功夫，要说实话、想实招、办实事、重实效。一切工作都要具体化，要像老鹰逮兔子一样，不撕它一块肉下来，不能撒嘴。
（六）总结。总结就是回头看，可以是书面的，也可以是脑子里的。想一想成绩是怎么取得的，错误是怎么犯的。吃一堑长一智，不能光吃堑，不长智。要随时随事进行总结，形成习惯，增长才干。
【第2篇】财务工作务虚会发言材料
20ｘｘ年财务科总的工作思路是：紧紧围绕我市城建事业发展“十三?五”规划目标，以加强资金筹措，规范财务管理，强化审计监督，提高统计质量为重点，不断提高财务、审计、统计工作的服务水平，努力为我市城市建设作贡献。
一、20ｘｘ年工作总结
20ｘｘ年在领导的支持指导下，在有关科室的大力协助下，财务科全体人员振奋精神、团结协作较好地完成全年各项工作目标任务和领导交办的其他工作。
（一）据理力争，科学测算，顺利完成《20ｘｘ年城维费计划》的编报工作
为加强城市维护资金计划与资金管理，保证城市维护建设预算内外资金实现当年收、支综合平衡，增加城维费计划编报工作的系统性、有效性，我们多次与财务局就20ｘｘ年城市维护计划进行认真细致的测算与协商。根据市财政要求本着一要吃饭、二要维护建设的原则，我们在保证委属各单位人员和维护经费的基础上，还积极争取到市财政对市政处办公楼改造，天井湖公园维修改造等一批重点工作的资金支持。20ｘｘ年度，我委共争取到城维费1.0752亿，其中，城维费安排9507.ｘｘ万元，其他资金安排1245.6万元。基本上保证了城市维护工作的正常开展。
（二）规划征收、严格减免，积极做好城市基础设施配套费征收与管理工作
自2003年城市基础设施配套费，由我委征收以来，每年征收额都有较大幅度的增长，20ｘｘ年我委共征收配套费2689万多元已超额完成了全年征收目标任务，并且各项征收减免资料齐全，手续完备，财务处理规范，在审计、物价、财政等部门的多次检查中得到好评。
（三）严格审核，热情服务配合做好委属企事业单位改制工作
积极配合审计部门全程参与改制企业、事业单位的评估、审计和固定资产盘算清点等相关改制工作，就改制专项资金的筹措，用途、拨付监督等方案，进行统一部署和安排。为了进一步推动委属国有企业、事业改制工作的顺利进行，我们还努力做好三个已改制企业托管中心日常财务管理监督以及财务人员业务培训工作。
（四）狠抓落实，规范资金管理
我们严格执行市政府批准下达《铜陵市二OO八年度城市维护费计划》每月月初根据财政到位资金和各有关科室专项资用款计划，编制我委本月拨付计划，报请委领导审批同意后，再按财政法律法规核拨有关经费，坚持做到“资金使用有计划，资金拨付合规定”。
二、20ｘｘ年工作思路
（一）加强专项资金管理
①全力以赴筹措资金，努力完成年初我委各项工作目标。
②确保民生工程的有关资金筹措调度，坚持按合同按工程进度，将资金及时足额拨付到位，将有限的资金发挥最大效益。
（二）加强与财政、审计、物价等部门的联系
加强横项联系，多于财政等有关业务科室的沟通与联系，及时了解财政资金的动向，主动申报我委资金筹集、使用、管理等情况，争取了财政部门对我委的工作的理解和支持，即时，足额地落实各项资金。较好地保证了城市管理，维护工作的正常运行。同时加强城市维护资金，特别是专项资金的跟踪监督管理，建立起规范、有效的工程审批、建设管理程序，督促各单位、各部门管好、用好，城建资金，着力提高资金的使用效益。
（三）全力以赴，认真编制20ｘｘ年城维费计划
根据财政部门的要求，20ｘｘ年的城维费计划的编制工作已经布置，我们本着“以人为本”有保有压，在保吃饭，保运转、保稳定的基础上，优化支出结构，优先保证民生工程等重点工程支出，调整压缩各单位公用经费和一般性项目支出。我们在编制过程中广泛征求各单位、各业务科室的意见，认真、细致的对各专项支出进行测算与审核，在向委领导汇报审阅同意后，在财政规定时间内汇总上报。
（四）加强我委城市基础设施配套费及房产所有登记费等费用的征收、使用、管理工作，特别是加大配套费清欠力度，一是要加强配套费征收、使用、宣传工作，切实取得建设单位的理解与支持，同时，争取政府支持，严格配套费减免程序，不开政策口子，二是加强我委内部对在建工程各项征收监督力度，充分发挥建工局、开发办的职能作用。三是继续加强与规划、财政、物价等部门的沟通联系，做到分工明确、职责落实，从而建立起互助协作，规范联动的征管体制。
（五）加强机关日常经费管理，严格控制不必要的费用支出，1采取开源与截流并举的方式，努力使各项经费收支平衡。
加强系统下属各单位的财务监督工作，对一些改制后仍在系统内的企业，要督促他们根据市场需要调整经费项目，优化经营结构，开辟市场在经营方式上实行多元化，同时针对事业单位，努力推行由“养人”到“养事”的转变，并将管养水平与管护费用挂钩，以提高资金使用效率，节约财政资金，深入推行政府采购，车辆统保，医疗统保，同年集中支付等各项制度的实施工作，以《会计法》和国家颁布实施《企业会计制度》为重点，加强会计基础建设和会计人员的队伍建设?强化廉政建设，加强政治、业务学习，认真阅研有关财务法律、法规，熟悉相关的国际惯例，努力为城建设事业做贡献。
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篇三：财务科务虚会发言材料
财务务虚会发言材料工作思路
财务务虚会发言材料工作思路1尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。
查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要
实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析
这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网
三、管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的`作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心;五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发
放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!财务务虚会发言材料工作思路2尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在**公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家，理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责。**年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。
公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的.财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!
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